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Date: Mon, 31 Aug 1998 14:56:51 +0900
From: Fushiki <aida@nnl.isas.ac.jp>
Subject: [KATARIBE 11234] Re: [info] 投稿制限および発言内容に関する勧告
To: kataribe-ml@trpg.net
Message-Id: <199808310609.PAA23205@ginga.eng.isas.ac.jp>
In-Reply-To: Your message of "Mon, 31 Aug 1998 14:15:15 JST."
References: <199808310514.OAA12941@trpg.net>
Posted: Mon, 31 Aug 1998 15:09:23 +0900
X-Mail-Count: 11234
中崎です。
> ルールは、ルールです。
> あなたは、ルール違反を犯した、と指摘しているのです。
> その御自覚は、お有りですか？
ええと、まず「なぜルールなのか？」が示されねばならんのですが、
そこが欠けているのでルールと認知されていないわけですね。
まずこれを示すのが最初でしょう。感情論はその後。
それから、「メンバーの発言を時によってはほっかむり」する横並
びタイプのゲマインシャフトの「リーダー」は、リーダーとしての
発言力を失います（尊重されないという形で表現されます）。
その重みに欠けてしまった発言を尊重する理由はなんでしょうか？
ここをまず、明確にしてから「ルールである」と規定することがで
きると思います。
> 何一つ。伝わってませんね。真意が。
厳しきリーダーの現実（笑）
‥‥‥とだけ言っておきましょう。インターネットでは、時として
相手の正体が不明なのですから。リーダーにならざるを得ないお立
場にある方は、立場にふさわしいだけの力量を発揮してもらわない
と。
# 情状酌量の余地なし、と判断する厳しいお方がいないとも限らな
いってわけですね。<b>リーダー御当人の能力・状態如何に関わらず</b>。
思わぬところで組織崩壊の危険が口を開くってわけです。
村型組織の宿命ですかねえ。
# 体調が悪いのはわかっておりますが、あなたがリーダーです。頑
張ってリーダーであり続けて下さい。ここで必要なのは「庄屋型」
リーダーシップです＞御大
# 管理人以上の発言力を持つ管理人って大変なんだよな。
んでわ。
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忍耐と希望とはほとんど同じものだ。（ヴォルス「筬言」）
中崎 実
e-mail: aida@nnl.isas.ac.jp
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